|
Комплексное управление биоразнообразием обычно требует
ресурсов в форме денежных средств.
Грантовые программы
По-видимому, самый простой путь финансирования состоит в
обращении к грантовым программам международных доноров, таких
как Европейская комиссия или Глобальный экологический фонд
(GEF). Большинство министерств и ведомств, ответственных за охрану и состояние
окружающей среды, как на национальном, так и на местном уровне
также имеют такие грантовые программы. Этот тип грантовых
программ может включать финансирование информационных и/или
маркетинговых кампаний, издание путеводителей и учебных пособий, оплаты
познавательных поездок в другие страны, проведения научных
исследований и разработки местных планов по управлению.
Займы
Инвестиции в инфраструктуру, например для усовершенствования
местных очистных сооружений, обычно требуются дополнительные средства,
которые могут быть получены в форме займов.
Ряд специализированных финансовых структур, например Всемирный банк, Европейский банк реконструкции и развития,
Северная финансовая кооперация по окружающей среде (Nordic
Environmental Finance Cooperation, NEFCO) предоставляют такие
займы на льготных условиях, если к заявке приложен убедительный бизнес-план,
показывающий источники возврата этих займов (например,
путем повышения курортных сборов, цен на услуги водопровода и канализации или за счет бюджетов будущих периодов).
Частные спонсоры
Затраты на информационные или инновационные центры в некоторых
случаях могут покрываться за счет грантов. Местные фирмы и
частные инвесторы также поддерживать эту деятельность,
если они убеждены в открытости (гласности) и правильности
их стратегий. Это включает своевременное распространение пресс-релизов
и других отчетов о состоянии дел. Однако для того, чтобы добиться
финансирования от частных спонсоров, требуется опыт и знания.
Добровольцы
Привлечение волонтеров (добровольцев) для участия в некоторых программах
(образовательных, информационных и др.) может помочь сэкономить
деньги и иные ресурсы. Этого можно достичь, вербуя добровольцев напрямую или
же действуя в кооперации с некоммерческими природоохранными организациями.
Некоторые организациии учреждения в силу тех или иных причин могут быть не в
состоянии участвовать в каком-либо финансировании, но имеют возможность оказывать
безвозмездную консультативную или техническую помощь,
например, предоставляя возможность некоторое время бесплатно работать в лабораториях
или бесплатно делая некоторые анализы.
|
6 шагов поисков дополнительного финансирования
1. Подготовка концептуального документа , или краткого
содержания проекта, объемом в несколько страниц, который должен содержать
следующие сведения:
- Информацию о состоянии дел к началу действия программы
(что было сделано ранее, основные проблемы, насколько важно
сейчас действовать).
- Основные цели проекта (чего вы хотите достичь).
- Планируемая деятельность.
- Календарный план проекта.
- Бюджет проекта.
2. Определение источников финансирования
Гранты
Открытые международные программы грантов: обращение к Указателю
по Финансированию охраны прибрежных экосистем (www.netcoast.nl);
национальные или региональные (местные) программы; организации
(например, политические партии и производственные или финансовые
корпорации)(www.netcoast.nl).
Займы на льготных условиях
Банки развития; государственные программы целевого кредитования.
Спонсорство и пожертвования
Кооперация с частными предприятиями, желающими повысить свой имидж.
Внутренние ресурсы
Вербовка добровольцев напрямую или в кооперации с
некоммерческими организациями.
3. Разбиение проекта на подпроекты, которые соответствуют
критериям отдельных источников финансирования
Цели и виды деятельности в концептуальном документе нужно
привести в соответствие с целями и интересами грантодателей
и кредиторов. Это означает разбиение основного проекта на подпроекты,
которые могут быть легче адаптировать к финансирующим программам.
4. Поиск партнеров (если это необходимо)
Для каждого подпроекта определяется наилучший способ кооперации
с партнерами. Затем определяется, с какими именно партнерами
целесообразно сотрудничать и пути и формы такого сотрудничества.
На этом этапе основой будет начальный концептуальный документ.
5. Подготовка аванпроекта (с партнерами или без
них) и подача его на первое рассмотрения в выбранные организации грантодателей или кредиторов.
Для каждого подпроекта готовится свой концептуальный документ
в том же формате, что основной проект (резюме подпроекта).
Если в работе участвуют партнёры, этот документ готовится вместе с ними. Некоторые финансирующие
программы предлагают подавать к рассмотрению краткий предварительный
проект или аванпроект. Другие финансирующие
программы такой возможности не предоставляют.
6. Подача проекта на рассмотрение
Нередко
полный проект-предложение может подаваться только в определенном
формате и иметь формализованную структуру, которые определяются спонсорской
организацией. Частные спонсоры обычно не требуют формализованной
заявки, но болеьше внимания уделяют личному знакомству с подающей заявку
организацией или с участниками проекта. В этом случае важно показать
спонсору, что он получит (включая нематериальные активы) от поддержки вашего проекта (например, оглашение
этой информации на пресс-конференциях, помещение спонсорских логотипов на вебсайтах
или в печатных материалах и т. п.). Для каждого подпроекта
требуется определить, нужны ли для него дополнительные партнеры, если
да, то как они будут в нем участвовать. Далее определяются круг партнеров, с которыми
предполагается войти в контакт и сотрудничать. На этом этапе
вам особенно понадобится начальный концептуальный документ!
|
