• Осуществимость. Различают техническую и политическую/социальную выполнимость:
  
  • Техническая выполнимость: здесь подразумевается, что альтернативы должны быть технически выполнимы. Когда реализация определенных вариантов требует разработки новых технических средств и/или технологиий, тогда уровень неопределенности, касающийся успешного выполнения таких альтернатив, достаточно высок. Однако, не надо сразу же делать заключение о невыполнимости данного варианта. При определенных условиях лица, принимающие решения, могут предпочесть этот вариант (например, штормовой барьер на Восточной Шельде в Голландии, где для реализации наиболее перспективного варианта требуется разработка новых технических средств и/или технологий);
  • Политическая/социальная выполнимость. Политическая выполнимость касается первоначальной приемлемости варианта органами управления. Однако, нелегко заранее сказать, возможно ли будет реализовать вариант. Социальная выполнимость касается реакции тех, на кого прямо или косвенно оказывает влияние проект/политика.
• Трудоемкость, которая отражает уровень неопределенности ожидаемых эффектов от реализации альтернатив. В общем случае тот вариант, для которого отличие воздействия по сравнению с результатами относительно невелик, предпочтительнее, чем те, для которых отклонение воздействий значительно больше;
• Достоверность, которая является вероятностью, что какия-либо альтернатива в будущем оправдает ожидания. Это подразумевает, что реализация данного варианта приведет к результатам, которые были предсказаны заранее;
• Гибкость. Альтернатива достаточно гибка в том случае, если она может быть использована для решения слаборазличающихся проблем. Фактор гибкости может оказаться определяющим, если ожидается, что политическая проблема с течением времени может поменяться или в том случае, когда уровень неопределенности достаточно высок;
• Продолжительность принятия решения и реализации. Наконец, альтернатива может быть оценена с точки зрения возможных временных барьеров. Некоторые варианты можно реализовать быстрее, чем другие;
• Преобладание, которое имеет значение, когда необходимо сделать выбор среди вариантов одной альтернативы (один вариант лучьше, чем остальные);
• Затраты. Обычно, затраты игают главную роль в процессе принятия решения.