Партнерство

Партнерства организуются для решения вопросов, и их форма отражает цель проекта и природу задачи. Они могут быть официальными и неофициальными, включать всех вносящих свой вклад в вопрос, или только тех, кто официально входит в ключевую группу ответственных за надзор и менеджмент проекта. Иногда Принцип Партнерства - коллектива организаций и лиц, работающих совместно над согласованными целями - может быть выражен в виде "круглого стола" стейкхолдеров или форума со связанными с ними структурами и процессами: возможно, исполнительным комитетом, руководящим комитетом из представителей, тематическими группами и ежегодными собраниями. Обычно это разрабатывается и утверждается путем дискуссий между ключевыми сторонами и в конечном итоге посредством более широкого обсуждения с группами сообществ и их представителями. Программы по восстановлению обычно требуют создания официальных структур, но для меньших, более простых задач могут подойти неофициальные структуры. Подход должен определяться с учетом ключевых факторов:

• Цель партнерства, например, представительская, управленческая, исполнительная
  
• Потребность в партнерстве, например, для многоучрежденческого подхода в решении ключевых вопросов
  
• Полномочия, например, обязанности основных организаций-учредителей, включая финансирование

Преимущество, обеспечиваемое партнерством, состоит в готовности выполнять проект с самого начала, и помогает достичь консенсуса совместного принятия решений. Партнерство обеспечивает сообществу четкое представление, побуждает исполнительный комитет к объединению с более широкой сетью, четко устанавливает структуру и обязанности в работе. Партнерство обычно служит полезной движущей силой для привлечения средств и обращения за финансированием. Оно также обеспечивает структуру поддержки выполнению проекта и поощряет коллективное принятие решений.